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銀清科技召開2018年度工作總結大會

銀清科技(北京)有限公司2018年度工作總結大會于2019年1月18日在北京中心召開。清算總中心主任、銀清科技公司董事長貝勁松出席并發言,各部門、無錫分公司、上海分公司的員工近300人參加了會議。會議全面總結了2018年度的工作,提出了2019年的重點工作任務。清算總中心總工程師羅永忠,副總工程師王湘文,運行部、業務管理部以及技術管理部有關負責人應邀參會。

首先,銀清科技公司技術總監賀鐵林代表公司經理班子介紹了公司的發展情況,全面總結了2018年度的工作,提出了2019年的重點工作;開發事業一部、開發事業二部、測試事業部的總經理分別匯報了2018年度的工作情況及2019年的工作要點。

會議全面回顧了過去的一年里,銀清科技公司在履行應用軟件研發、二線技術支持、創新研究、實驗室建設、科技服務輸出、員工隊伍建設等方面所做出的努力;在強化企業內部管理、以及推進企業文化等方面取得的成效。

會議明確了2019年的重點工作:一是完成手機號碼支付(二期);二是推進新一代賬戶系統建設;三是推進SWIFT金融網關建設;四是繼續大數據應用研發,五是豐富智能運維管理;六是推進北京中心建設;七是完善OSSP;八是強化軟件質量問責管理;九是完成實驗室三期建設;十是繼續新一代支付系統交易系統架構研究;十一是構建APP前段技術開發平臺;十二是繼續區塊鏈應用平臺規劃研究;十三是調整組織架構;十四是優化人才隊伍結構;十五是繼續加強課程質量建設;十六是繼續加強企業信息化管理。

會上,董事長貝勁松做出發言。他指出:過去的一年, 銀清科技公司在經理班子和全體員工的共同努力下,較好地完成了年度工作任務。2018年,按照總中心的統一安排,公司從嘉豪工作區整體搬遷至北京中心和北塢工作區,搬遷工作較為順利。雖然北京中心和北塢工作區與之前的嘉豪工作區相比,交通不是很便利、位置也相對偏遠,但是工作環境、辦公條件都得到了全面改善,也解決了員工就餐的問題。在此,他對大家過去一年的辛苦與配合表示衷心的感謝。

他強調:2019年,銀清科技公司需更加重視團隊執行力。從員工層面講,高效率員工需提高四種素質:關注效率、加強協作、精益求精以及增強抗壓能力;從團隊層面講,團隊管理者需在用人、計劃管理以及績效考核三個方面多加考慮;管理者層面,公司需從制度規范、溝通機制、思想政治教育以及工會活動等方面加強建設。他表示:2019年,希望大家在公司經理班子整體的領導下,繼續不忘初心,牢記使命,真正一件事情接著一件事情干,一個腳印一個接著腳印往前走,踏踏實實工作,真正把工作不斷推向一個新的臺階。

最后,對銀清科技公司2018年度優秀項目、最佳講師進行了表彰,并通過視頻展示了優秀員工代表以及工會積極分子代表的風采,旨在引導和激勵銀清科技公司其他同志以他們為榜樣,在工作崗位上勇于擔當、甘于奉獻、積極作為,爭取在2019年的工作中創造更好的成績。

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    銀清科技有限公司(中國人民銀行清算總中心支付系統開發中心)是中國人民銀行清算總中心的獨資企業,具備獨立法人資質。

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